おはようございます、フロンティアゴルフのサトルンです⛳️

日韓関係の悪化は、ますます深刻さを増してきているようです💦

国内の8月訪日韓国人は、前年の半分になり、インバウンドゴルフツアーやゴルファーのラウンドも激減しています⛳️

韓国から近い九州のみならず、ツアーに注力していたゴルフ場や関連施設は、今後どうすれば良いのでしょうか❓

できるとすれば、ゴルフ場をゴルフ客だけでなく、スポーツ施設もしくは地域コミュニティのランドマーク的施設として視野を広げて、いろんな世代の方にご利用頂ける環境作ることくらいかなとサトルンは思います😊

じゃあ、具体的に何をしたら、良いの❓

まずは、経営のお立場の方が、良く考えることが重要だと思います。固定概念が強すぎ、ゴルフ場ビジネスだけに固執していると、用地売却で、ハイ終わりみたいなことになりかねません。

その場合、雇用を失う人も出てくる場合もあります。これでは寂しいですよね。

これから国内ゴルフビジネスは、正念場を迎えそうです。

ホンマ、どげんかせなあきません💪